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中国机床行业的软肋

发布时间:2014-06-12

中国机床行业的软肋中国机床行业的软肋:以客户为中心的经营理念不强,个性化的服务供给不足中国机床业大多为国有企业,由于长期受计划经济体制及短乐缺经济卖方市场的影响,机床企业大多以我为主,什么容易,就生产什么,生产什么,就卖什么,不是主动地服务市场,而是让市场适应自己,因此坐失中国工业化急速发展所带来的机遇,在市场竞争中处于次要角色,因此,下述的这种尴尬局面必须改变:

大路货标准产品多,适销的个性化产品少:

过剩的普通机床多,数控、特别是高档数控产品少:

都挤在同一个标准产品细分市场,同质货的产品多,成套专用线少,进入不了汽车工业的主流市场:

大批量规模生产的多,单件小批量生产的少:产品技术驱动的冗余功能多,经济适用产品少:

只满足于提供产品(硬件)的多,提供硬件、软件与服务的整体解决方案的少:

大而全,规模上千人的企业多,专而精的小企业少:产业链和价值链长的多,非核心竞争能力的企业少:

只关注生产和产能扩张的企业多,关注研发和营销服务的少。

当前中国机床市场的繁荣,每年以25%以上的速度增长,这是强劲的宏观发展形势所拉动,但机床企业的基本面并没有多大的改观,可谓强宏观,弱企业。这种宏观的强势是不能持久的,是有周期性的,我们不能失去记忆,我们曾经历过经济低迷期的熬煎,我们必须在好日了中调整自己,提升自己的能级,不能安于国内数控机床市场三分之一的份额,成功属于有志的勤于创新和营销服务的业者。

摘自:现代数控机械